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「“いい人”のままでは、組織は動かない。」
上司になったのにチームがうまく回らない…。
部下とフラットに接してるつもりなのに、なぜか信頼されてない気がする…。
そんな経験、ありませんか？
今回紹介するのは、リーダーとして「一皮むけたい人」に全力でおすすめしたい一冊。
その名も…
『リーダーの仮面』
タイトルからしてちょっと怖い？いやいや、これがめちゃくちゃ本質を突いてて、“本物のリーダー”になるために必要なことが詰まってます。
過去にビジネスに関する本をたくさん紹介しているので、ぜひ読んでみてください！
【仕事ができるあなた】から任せられたら嬉しいはず！！ 「任せるコツ」 - くぼ＠本から人生を学ぶ
ビジネスに関する本をまとめた記事もあります！参考までにどうぞ！
本の概要紹介
この本は、組織の中で「リーダーとしてどう振る舞うべきか」を具体的に教えてくれる、ビジネス書の中でもかなり骨太な一冊です。
ジャンルはマネジメント／リーダーシップ系なんだけど、
“優しいリーダーでいたい”とか“チームに好かれたい”っていう甘さにガツンと現実を突きつけてくる、ちょい厳しめの内容。
でもそれが逆に超わかりやすいし、実際の現場ですぐ活かせるアドバイスが満載なんです。
印象に残ったところ（引用10選）
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「リーダーは“嫌われる勇気”を持たなければならない」
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「組織において“平等”は、むしろ不公平を生む」
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「リーダーの最大の役割は、“判断すること”」
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「自分の気持ちより、組織の目的を優先せよ」
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「“感情”で動くな、“仕組み”で動け」
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「部下と仲良くすることと、信頼されることは違う」
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「“正しいこと”を言うな。“必要なこと”を言え」
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「リーダーは“仮面”をかぶってでも、役割を全うすべきだ」
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「“決めない上司”が、チームのやる気を最も削ぐ」
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「“優しさ”ではなく、“厳しさ”の先に成長がある」
どのフレーズも、「うっ…耳が痛い…」ってなるけど、
読み終わるころには「リーダーって、そういうことか…」って腹に落ちる感覚があるよ。
この本が特におすすめな人
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チームリーダー、マネージャーに就任したばかりの人
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部下との距離感に悩んでいる人
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「好かれる上司」と「信頼される上司」の違いを知りたい人
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組織マネジメントに行き詰まりを感じている人
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リーダーとして“覚悟”を持ちたいと思っている人
この本を読むことで得られるのは、「リーダーとしての明確な軸」。
感情に流されず、チームの成果にフォーカスした判断ができるようになります。
まとめと商品リンク
『リーダーの仮面』は、リーダーという立場に立ったときに必要な“考え方の切り替え”を教えてくれる本。
やさしさや共感も大事だけど、それだけではチームは動かない。
リーダーには“演じる”覚悟も必要なんだと、気づかせてくれる一冊です。
ぶっちゃけ、ちょっと読むのに勇気がいるかもしれないけど、
読んだあとの自分はきっと、ひとつ上のフェーズに進んでいるはず！
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